講義コード 1284J
講義名 スポーツマネジメント概論
(副題)
開講責任部署 全体
講義開講時期 秋学期
講義区分
基準単位数 2.00
時間 0
代表曜日 火曜日
代表時限 2時限
開講学科 国際文化学科
必選別 選択
履修セメスター 第2セメスター
その他
担当教員

職種 氏名 所属
講師 ◎ 北濱 幹士 (指定なし)
教授 西野 仁 (指定なし)
講師 岡本 武志 (指定なし)

講義概要
 『もし高校野球の女子マネジャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』という書籍が、ベストセラーになり、マンガやテレビアニメ、映画化された。この現象に代表されるように、マネジメントは従来のビジネスの世界だけでなく、私たちの生活の中でも不可欠な、「知らないでは済まされない」概念になってきた。
  マネジメントの定義はさまざまあるが、「ある目的のために、ヒト・モノ・カネ・情報を効果的に経営・管理すること」と一応の定義をした上で、本講義では、「スポーツ」の分野におけるマネジメントについて概説する。前半は、マネジメントの歴史や概念を検討し、後半は実際場面でマネジメントがどう行われているかについて紹介し、最後にこれからのマネジメントがどのように進化・発展するかについて検討する。
到達目標
マネジメントの基礎的概念について理解する。
マネジメントの代表的な理論について理解する。
スポーツ分野におけるマネジメントの必要性について理解するマネジメント及スポーツの実際場面においてどのようにマネジメントが行われているかを理解する。
これからのマネジメントはどのように進化するかについて理解する。
履修のポイント及び留意事項
体育・スポーツ系での編入を希望する者は必ず履修する事。
できるだけ欠席をしないこと。(途中で欠席すると、理解がしにくくなる)
パワーポイントの内容を丸写しするのではなく、自分で感じ考えたこと、疑問におもったことなどを加えたノートテーキングを望む。
講義日程

テーマ内容
第1週ガイダンス授業概要(全体の構成、進め方、評価等)
第2週スポーツ&レジャーにおけるマネジメントスポーツ&レジャーの領域におけるマネジメントの必要性
第3週マネジメントの考え方とその変遷マネジメントの考え方とその変遷について代表的な理論
第4週人的資源とその開発コミュニケーション、モチベーション、個人能力の開発
第5週リーダーシップと組織リーダーシップ論及び個人と組織の関係など
第6週戦略的プランニング戦略的プランニングの考え方、手法など
第7週マーケティングと広報マーケティング概念及び広報の方法など
第8週中間試験
第9週スポーツの多様化と商業化多様化するスポーツ及び商業化するスポーツ
第10週地域振興とスポーツ&レジャー地域振興の役割を担うスポーツ&レジャー
第11週日本のプロスポーツ日本のプロスポーツをマネジメントの視点から考察
第12週アメリカのプロスポーツアメリカのプロスポーツをマネジメントの視点から考察
第13週ワールドカップとオリンピックワールドカップやオリンピックといった世界的スポーツイベントをマネジメントの視点から考察
第14週リスクマネジメントとマネジメント倫理リスクマネジメント概論及びマネジメント倫理について考察
第15週これからのマネジメントこれからのマネジメントの必要性などについて探求


他の授業科目との関連
スポーツマネジメント論A〜Bの基礎となるコア科目である
スポーツマネジメント実習A〜Dは、スポーツ種目を取り上げ、マネジメントの理解を深める科目である。
評価方法
出席、試験、課題、授業態度などを総合的に判断する。尚、評価の方法詳細はガイダンス時に提示する。
教科書
使用しないが、必要な参考文献は、授業時にそのつど、紹介する。
参考図書
特になし